El crecimiento de Vaca Muerta abre una nueva etapa para las pequeñas y medianas empresas de Neuquén. Con los proyectos de Gas Natural Licuado (GNL) avanzando, el desafío pasa ahora por preparar al entramado productivo provincial para participar de las inversiones y servicios que demandará la expansión de la industria.
Así lo explicó Pablo Azar, subgerente de Energía y Minería del Centro PyME-ADENEU, quien destacó la creación de un área específica dentro del organismo para acompañar las necesidades de las empresas vinculadas con ambos sectores.
“La oportunidad de poder llegar a más pymes, para invitarlas de manera directa o indirecta a acercarse al Centro PyME, es importantísima”, señaló Azar, quien consideró que contar con una agenda dedicada a energía y minería permitirá responder mejor a las demandas del entramado empresarial.
Uno de los ejes del trabajo está relacionado con la Ley Provincial 3338, anteriormente identificada con el concepto de Compre Neuquino. Según explicó Azar, la herramienta busca fortalecer la participación de empresas de la provincia dentro de la cadena de proveedores de la industria.
El objetivo, sostuvo, no es cerrar Neuquén a compañías provenientes de otras provincias o del exterior, sino conseguir que las empresas locales puedan ocupar un lugar central e incluso asociarse con firmas interesadas en desembarcar en el mercado neuquino.
Desde el Centro PyME-ADENEU se trabaja en la certificación de empresas y en el seguimiento de los procesos de contratación. Esto incluye verificar que las pymes neuquinas sean consideradas dentro de los registros de proveedores y tengan posibilidades de participar en las distintas convocatorias.
También se analizan cuáles son los rubros con mayor demanda, los montos involucrados y los sectores donde existen dificultades para encontrar proveedores. Esa información permite identificar los principales cuellos de botella y trabajar sobre las capacidades que todavía necesita desarrollar el mercado local.
Azar planteó que Vaca Muerta atravesó diferentes etapas desde el comienzo de su desarrollo no convencional. Inicialmente, el desafío estuvo puesto en alcanzar mayor eficiencia productiva y reducir los costos.
Posteriormente, el crecimiento de la producción obligó a poner el foco en la infraestructura necesaria para transportar el petróleo y el gas mediante nuevos gasoductos y oleoductos.
Ahora comienza una nueva etapa asociada con el GNL y el crecimiento de las exportaciones, que para el Centro PyME representa una oportunidad para ampliar la participación de las empresas neuquinas.
“Lo que tiene que dejar es capacidad instalada, desarrollo empresarial, capacitación y un horizonte, un mercado maduro para todas las empresas”, afirmó Azar.
La intención es que las capacidades construidas alrededor de Vaca Muerta no desaparezcan cuando cambien las condiciones de la actividad, sino que puedan transformarse en una plataforma empresarial capaz de competir en otros mercados.
En ese camino, el organismo comenzó a mapear las empresas neuquinas y las necesidades que podrían generar los proyectos de GNL. El objetivo es determinar con qué capacidades cuenta actualmente la provincia y cuáles deberán desarrollarse para responder a las futuras contrataciones.
“Tenemos mapeado y presentado varias de las empresas neuquinas, cuáles son las necesidades que van a requerir particularmente para decir: con qué contamos, dónde estamos y a dónde queremos llegar”, explicó.
Parte de esa estrategia incluyó una misión empresarial a Italia, impulsada por el Clúster Vaca Muerta y acompañada por representantes del entramado productivo provincial. Allí, empresarios neuquinos tuvieron la posibilidad de mantener encuentros con representantes de Eni y conocer los requerimientos previstos para los nuevos desarrollos.
Azar destacó que uno de los principales pedidos de las pymes es contar con información anticipada sobre los servicios que necesitarán las grandes compañías. “Si nos avisan con tiempo cuáles son los servicios que se van a requerir, los neuquinos nos podemos preparar, nos podemos capacitar y desarrollar para estar a la altura”, sostuvo.
La expectativa es que las empresas provinciales de mayor tamaño puedan ingresar inicialmente a los grandes contratos y posteriormente subcontratar a firmas más pequeñas, generando un efecto en cadena dentro del entramado productivo.
La minería constituye el otro gran eje de la nueva subgerencia. Allí, una de las principales oportunidades detectadas está relacionada con las arenas de fractura de cercanía, un insumo fundamental para las operaciones no convencionales.
Azar explicó que existen buenas perspectivas para desarrollar arenas dentro de Neuquén, aunque aclaró que los materiales deben superar análisis físico-químicos y cumplir con los exigentes estándares de calidad de la industria.
Actualmente, las arenas provenientes de otras provincias continúan reuniendo las características buscadas por las operadoras y compañías de servicios, mientras en Neuquén se realizan pruebas para encontrar alternativas competitivas.
El Centro PyME-ADENEU acompaña a empresas que cuentan con canteras para facilitar las pruebas de sus productos ante potenciales clientes y determinar si cumplen con las condiciones necesarias para ingresar al mercado.
Para Azar, disponer de un buen producto constituye solamente una parte del proceso. Convertirse en proveedor de las grandes compañías exige capacitación, estructura empresarial, eficiencia en costos y capacidad para responder a estándares técnicos elevados.
“No es solo contar con un buen producto o servicio”, remarcó. En ese escenario, el desafío será conseguir que la expansión del petróleo, el gas y el GNL se traduzca en más empresas neuquinas preparadas para competir y en capacidad productiva instalada dentro de la provincia.
La entrevista completa puede verse en InfoEnergía TV, que se emite por Canal 7 de Neuquén, y también está disponible en YouTube en https://www.youtube.com/watch?v=Ynopjv2kxUY