Mala praxis energética: el costoso error del gobierno argentino

La actual crisis energética en Argentina ha puesto en evidencia la falta de previsión y mala gestión en el sector. La decisión del Gobierno de no pagar 40 millones de dólares para completar obras energéticas críticas ha llevado a un desembolso forzoso de 500 millones de dólares, exacerbando el estrés energético en el país.

La ola polar que azota Argentina ha incrementado la demanda de gas, forzando al Gobierno a interrumpir el suministro al sector industrial y a las estaciones de GNC. Para mitigar el déficit, Cammesa ha licitado de urgencia la compra de 12 cargamentos de fueloil y gasoil, lo que se traduce en la llegada de unos 30 barcos durante todo el invierno. Esta medida busca garantizar el suministro de electricidad mediante el uso de combustibles líquidos en las termoeléctricas.

Especialistas señalan que esta situación podría haberse evitado si se hubieran terminado las plantas compresoras del Gasoducto Néstor Kirchner (GPNK). Este gasoducto, que transporta actualmente 11 millones de metros cúbicos de gas por día (m3/d), podría haber duplicado su capacidad a 22 millones de m3/d si las plantas compresoras de Tratayén, Salliqueló y Mercedes estuviesen operativas. La finalización de estas plantas se ha visto retrasada por la falta de pago a las constructoras responsables.

La planta compresora de Tratayén, gestionada por Sacde, se espera que esté operativa en julio, añadiendo entre 5 y 6 millones de m3 diarios al sistema, lo que podría significar un ahorro de hasta 350 millones de dólares anuales. La planta de Salliqueló, a cargo de Contreras, estará lista en septiembre, mientras que la planta de Mercedes sigue demorada debido a la deuda gubernamental de 40 millones de dólares con las constructoras.

La Secretaría de Energía ha comunicado que se regularizará el suministro de gas tras resolver el conflicto con la carta de crédito emitida para la compra de GNL a Petrobras, que fue inicialmente rechazada. La situación de emergencia ha llevado al Gobierno a priorizar el abastecimiento a hogares, hospitales y escuelas, dejando sin suministro a industrias y estaciones de GNC.

El secretario de Energía, Eduardo Rodríguez Chirillo, ha justificado la crisis energética actual por una combinación de factores: el otoño más frío desde 1989, la limitada importación de energía de Brasil y la necesidad de comprar volúmenes adicionales de GNL a precios elevados. También responsabilizó a la administración anterior por las deudas y retrasos acumulados, aunque estas declaraciones han sido contestadas por funcionarios de la gestión anterior.

La crisis actual pone de manifiesto la necesidad urgente de una planificación energética adecuada y la importancia de cumplir con los compromisos financieros para evitar costos mayores y garantizar la seguridad energética del país.

La falta de pago de 40 millones de dólares para obras energéticas ha demostrado ser un error costoso para el Gobierno argentino, que ahora se enfrenta a un desembolso de 500 millones de dólares para hacer frente a la creciente demanda energética. Este error se agrava aún más por la situación de emergencia provocada por la ola polar que afecta al país, aumentando la demanda de gas y obligando a tomar medidas urgentes para garantizar el suministro de electricidad, como la compra de combustibles líquidos a precios elevados.

La demora en la finalización de las plantas compresoras del Gasoducto Néstor Kirchner ha contribuido significativamente al actual déficit energético. Si estas plantas hubieran estado operativas, la capacidad de transporte de gas se habría duplicado, lo que habría ayudado a cubrir parte del faltante actual y reducir la necesidad de importaciones costosas. Sin embargo, la falta de pago a las constructoras ha retrasado estos proyectos clave, exacerbando la crisis energética y aumentando la dependencia del país de combustibles externos.

La crisis energética actual pone de manifiesto la urgente necesidad de una política energética integral y una gestión eficiente de los recursos. Además de completar las obras pendientes, es crucial implementar medidas a largo plazo para diversificar la matriz energética y promover la eficiencia energética. Solo así Argentina podrá garantizar un suministro seguro y sostenible de energía para sus ciudadanos y su economía en el futuro.

YPF apuesta por la rentabilidad y el shale con una transformación profunda en Vaca Muerta

El presidente de YPF, Horacio Marín, presentó los lineamientos estratégicos que está llevando adelante al frente de la petrolera estatal, con el foco puesto en convertirla en una empresa altamente rentable, orientada exclusivamente al desarrollo del shale y con estándares operativos internacionales. Durante su exposición en el Congreso Maizar 2025, Marín detalló el plan de reconversión denominado “4x4”, cuyo objetivo central es cuadruplicar el valor de la compañía en un plazo de cuatro años.

CGC redobla la apuesta: Vaca Muerta hoy, Palermo Aike mañana

En un contexto económico desafiante y con un horizonte energético en constante reconfiguración, la Compañía General de Combustibles S.A. (CGC), controlada por Corporación América y Sociedad Comercial del Plata, formalizó su ingreso a Vaca Muerta y ratificó su ambicioso plan de expansión hacia Palermo Aike, en la provincia de Santa Cruz. Con esta jugada, la firma liderada por Hugo Eurnekian busca consolidarse como un actor clave en el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales en Argentina.

San Juan analiza el modelo chileno para el uso de agua de mar en la minería

VLa creciente presión ambiental, la escasez de agua y el auge de nuevos proyectos mineros en San Juan impulsan un análisis serio de alternativas sostenibles para abastecer a la industria. Uno de los modelos que más interés genera es el sistema chileno de desalinización de agua de mar, una tecnología ya consolidada en el país vecino, donde 22 minas utilizan este recurso y se espera que para 2040 el 95% de la minería opere con agua desalinizada del Pacífico.

Avanza Southern Energy: ya firmaron acuerdos con 30 empresas interesadas en comprar GNL argentino

Southern Energy, el consorcio liderado por Pan American Energy (PAE), avanza con paso firme en el proyecto que busca exportar Gas Natural Licuado (GNL) desde la Argentina. En los últimos meses, la compañía firmó acuerdos de confidencialidad con unas 30 empresas internacionales interesadas en adquirir el GNL argentino, de las cuales al menos 15 ya tienen propuestas avanzadas. Esta iniciativa marca un hito en la industria energética nacional, con un plan ambicioso que prevé comenzar operaciones en 2027.

Bariloche será sede clave del debate energético en el Encuentro de Energía y Producción 2025

El próximo martes 4 de junio, San Carlos de Bariloche se convertirá en el epicentro del debate energético nacional con la realización del Encuentro de Energía y Producción 2025. El evento se desarrollará en el hotel NH Edelweiss y contará con la presencia de reconocidos especialistas, funcionarios y representantes del sector privado. Se podrá seguir en vivo por streaming a través de www.ambito.com.

Pampa Energía da un paso clave hacia el mercado internacional con la compra de acciones en Geopark

Pampa Energía, una de las principales compañías energéticas del país, anunció la compra del 10,17% de las acciones ordinarias de Geopark, una petrolera con sede en Colombia. La adquisición representa una inversión de más de 34 millones de dólares y marca el ingreso de la empresa argentina al mercado internacional, sin dejar de lado su ambicioso plan de expansión en Vaca Muerta.

Rodial evalúa abrir una sede en Estados Unidos para competir en la cuna del shale

La empresa neuquina Rodial, con más de cuatro décadas de trayectoria en el sector energético, analiza instalar una sede en la cuenca del Pérmico, una de las formaciones de shale más importantes del mundo. Esta posible expansión internacional marcaría un hito para la firma familiar, que nació en la ciudad de Centenario y se consolidó como una referencia en la fabricación de equipos para la industria hidrocarburífera.