Multinacionales venden áreas en Vaca Muerta y empresas pequeñas enfrentan quiebras por crisis del sector

La francesa TotalEnergies concretó este miércoles la venta de dos áreas petroleras en Vaca Muerta a YPF por US$ 500 millones, en el marco de una estrategia global para desprenderse de activos y destinar fondos a inversiones en gas y energías renovables. La operación se suma a otras realizadas por multinacionales en el último año, en un contexto de reordenamiento de carteras y de caída de precios internacionales del crudo.

Previamente, la estadounidense Exxon y la malasia Petronas también habían vendido activos en la formación neuquina. Los compradores locales Pluspetrol y Vista pagaron valores elevados en esas operaciones, pero ahora enfrentan una baja del 15% en el precio del barril, que pasó de US$ 80 a US$ 65 en un año.

Mientras las grandes compañías ajustan sus operaciones, las firmas más pequeñas atraviesan graves problemas financieros. Petrolera Aconcagua Energy (PAESA), creada en 2016 por los ex YPF Javier Basso y Diego Trabucco, entró en default y negocia la reestructuración de una deuda cercana a los US$ 230 millones. El acuerdo prevé que sus nuevos dueños sean Vista, Trafigura y Pablo Iuliano, también exYPF.

Otra empresa de menor escala, President Petroleum (PP), directamente solicitó su propia quiebra. La compañía, que meses atrás se había presentado en concurso de acreedores, acumulaba a fines de 2024 una deuda de US$ 61,1 millones, de los cuales US$ 48 millones eran de corto plazo.

PP es controlada por una firma británica vinculada al empresario Peter M. Levine, quien firmó la carta enviada a la Comisión de Valores informando la decisión de la Asamblea de Accionistas de presentar la quiebra ante el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 23.

En el acta, los accionistas señalaron que la medida fue inevitable. “A lo largo de este año la sociedad ha sido golpeada por numerosos sucesos imprevistos que han conducido a la situación actual. Los directores y la gerencia han luchado por mantenerla operativa, pero habiendo perdido el capital de trabajo, y habiendo experimentado costos y gastos significativos imprevisibles y una reducción de ingresos, resulta imposible continuar”, indicaron.

La empresa aclaró que decidió efectuar la presentación antes de que su única operación rentable, Puesto Flores, detuviera totalmente la producción, lo que habría generado un impacto económico y financiero mayor. Ese yacimiento convencional se encuentra en Río Negro, donde la compañía también posee las concesiones Puesto Prado y Las Bases. Además, cuenta con el área Puesto Guardián en Salta.

Según el comunicado, PP agotó “todas las instancias de negociación y alternativas legales para evitar la insolvencia”. La presentación en concurso preventivo “no ha resultado suficiente para revertir la situación, encontrándose la sociedad en una situación de insolvencia definitiva”.

La calificadora de riesgo Fix SCR, afiliada a Fitch Ratings, había advertido a fines de 2024 que los costos por barril de PP estaban “muy por encima de la industria”, lo que hacía inviable económicamente a la empresa.

El informe también señalaba que para aumentar su producción, PP necesitaba un plan de inversiones significativo. Sin embargo, su estado concursal dificultaba la generación de los flujos necesarios para financiarlo, y solo una rápida resolución de esa situación o un aporte de capital de los accionistas podía revertir el panorama.

Ese escenario nunca se concretó y la compañía quedó sin margen de maniobra, reflejando las dificultades que enfrentan las operadoras pequeñas frente a la volatilidad de precios y las necesidades de inversión que exige la explotación hidrocarburífera.

El contexto actual en Vaca Muerta muestra una tendencia: las multinacionales venden activos para redirigir capitales hacia otras áreas estratégicas, mientras que las firmas locales, especialmente las más pequeñas, se ven presionadas por los costos, la caída del precio del crudo y el acceso limitado a financiamiento.

Con operaciones de gran escala concentrándose en manos de jugadores locales como YPF, Pluspetrol y Vista, el futuro inmediato del sector dependerá de la capacidad de estas compañías para sostener inversiones y adaptarse a un mercado global cada vez más competitivo.

GeoPark rechazó la oferta de Parex y afirmó que el mercado subvalora su potencial tras su desembarco en Vaca Muerta

GeoPark respondió públicamente a la decisión de Parex Resources de abandonar las negociaciones para una posible adquisición y aseguró que la oferta presentada por la petrolera canadiense no reflejaba ni su desempeño actual ni el impacto estratégico de su entrada en Vaca Muerta. La compañía sostuvo que actuó de buena fe durante más de seis semanas y que aportó información técnica y financiera que justificaba un valor sensiblemente superior al propuesto.

Giro inesperado desde Washington: Trump reactiva la “dominancia energética” (y Vaca Muerta aparece como activo estratégico para la seguridad regional)

La Casa Blanca publicó la nueva Estrategia de Seguridad Nacional de Estados Unidos, un documento que marca un quiebre drástico en la política energética y geopolítica del país. El texto, firmado por el presidente Donald Trump, incorpora la “dominancia energética” como eje rector y redefine el rol de aliados en el hemisferio occidental. En ese marco, Vaca Muerta podría pasar de ser un polo productivo de alto rendimiento a un activo de seguridad regional directamente vinculado a los intereses estratégicos de Washington.

Figueroa exigió que el RIGI incluya inversiones en el upstream de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, pidió formalmente al ministro de Economía, Luis Caputo, que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) incorpore también a los proyectos del upstream no convencional, con el objetivo de garantizar mayor producción, empleo y competitividad para la provincia. El planteo se realizó durante una reunión en Buenos Aires, en un contexto marcado por la reconfiguración fiscal para la industria hidrocarburífera.

Chile se asegura petróleo de Vaca Muerta hasta 2033 con contratos por US$ 12.000 millones

La Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) de Chile firmó contratos de abastecimiento por un valor proyectado de 12 mil millones de dólares con YPF, Vista Energy, Shell Argentina y Equinor, consolidando un acuerdo estratégico que asegura petróleo neuquino hasta junio de 2033. La operación representa uno de los compromisos energéticos bilaterales más significativos de las últimas décadas.

Horacio Marín, presidente de YPF, fue elegido CEO del Año 2025 por su liderazgo en el proyecto Argentina GNL

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, fue distinguido este miércoles como el “CEO del Año 2025” en la 13ª edición del premio otorgado por El Cronista, la revista Apertura y PwC Argentina. El reconocimiento llega en un momento clave para la industria energética nacional, marcado por la puesta en marcha del proyecto Argentina GNL, considerado la inversión más importante en la historia económica del país.

Rocca advierte por el gasoducto del GNL: la licitación que puede redefinir la industria del acero en Argentina

El presidente del Grupo Techint, Paolo Rocca, expresó su preocupación al Gobierno por la compra de tubos de origen chino para el gasoducto del proyecto de GNL en la costa rionegrina, una decisión que —según advierten en la industria— podría poner en riesgo la continuidad operativa de la planta SIAT en Valentín Alsina, la principal productora nacional de caños para petróleo y gas.