YPF aprobó el plan para desprenderse de 55 áreas maduras (para optimizar el portfolio de la empresa y focalizarse de lleno en Vaca Muerta)

El directorio de YPF ha dado luz verde a un ambicioso plan que busca redefinir el rumbo de la petrolera estatal argentina. La compañía, liderada por el presidente y CEO Horacio Marín, ha decidido concentrar sus inversiones en uno de sus activos más rentables: Vaca Muerta. Esto implica desprenderse de un paquete de 55 áreas maduras distribuidas en varias provincias del país, cuya revaluación ha llevado a una reducción de 1.800 millones de dólares en su valor contable.

El objetivo principal de esta medida es optimizar el portfolio de YPF, focalizándose en el desarrollo de áreas de alta rentabilidad como Vaca Muerta. Según explicó la empresa en un comunicado, esta decisión responde a la necesidad de mejorar la asignación de recursos técnicos y económicos, priorizando aquellas áreas que generen un mayor valor para la empresa y sus accionistas.

El plan de racionalización del upstream convencional también apunta a optimizar los costos operativos, desprendiéndose de yacimientos maduros que ya han pasado su pico óptimo de producción y que resultan poco rentables para una empresa de la escala de YPF. En este sentido, se buscará garantizar la continuidad laboral durante el proceso de transición, al tiempo que se espera dinamizar la actividad de la industria petrolera al abrir el juego a nuevas pymes locales para la explotación de estos activos.

El modelo a seguir por YPF encuentra inspiración en la estrategia implementada por Petrobras en Brasil, que transformó al país en un actor destacado a nivel mundial en la industria petrolera. En línea con esta visión, YPF pretende modificar la ecuación de su portfolio, pasando de una distribución actual de 50% en Vaca Muerta y 50% en activos convencionales, a un ambicioso 80% en el shale neuquino y un 20% en yacimientos tradicionales.

Para concretar este rediseño estratégico, YPF baraja diversas opciones, que incluyen la reversión de áreas a las provincias, la venta de activos y acuerdos con pymes locales. Se espera que el proceso se complete antes de que finalice el primer semestre del año, marcando un hito importante en la redefinición del rol de YPF en el mercado energético argentino.

El enfoque en Vaca Muerta se justifica no solo por su alta rentabilidad, sino también por las enormes oportunidades de crecimiento que ofrece. Se estima que el pleno desarrollo de esta formación requerirá la perforación de aproximadamente 10 mil pozos y una inversión total de 140 mil millones de dólares. En este contexto, Horacio Marín visualiza a YPF como la principal petrolera de habla hispana, enfocada en potenciar su negocio más rentable y sostenible a largo plazo.

La decisión de YPF de concentrar sus esfuerzos en Vaca Muerta y deshacerse de áreas maduras marca un punto de inflexión en la industria petrolera argentina. A medida que avanza este proceso de reestructuración, queda por verse cómo impactará en la economía del país y en el futuro energético de la región.

Este rediseño estratégico de YPF refleja una respuesta proactiva a los desafíos cambiantes del mercado energético, así como a las demandas de sostenibilidad y eficiencia. Al concentrarse en Vaca Muerta, la empresa no solo busca maximizar sus beneficios económicos, sino también contribuir al desarrollo de una fuente de energía más limpia y menos costosa. Además, al abrir oportunidades para pymes locales, YPF fomenta la diversificación y la democratización del sector, lo que podría tener un impacto positivo en la economía regional y en la creación de empleo.

Por otro lado, este movimiento estratégico podría fortalecer la posición de YPF como líder en el mercado energético de habla hispana, consolidando su papel como un actor clave en la transición hacia una matriz energética más sostenible. Sin embargo, el éxito de esta iniciativa dependerá en gran medida de la capacidad de la empresa para ejecutar eficazmente su plan de desinversión, así como de su capacidad para gestionar los desafíos operativos y regulatorios asociados con la expansión en Vaca Muerta. En última instancia, el futuro de YPF y su contribución al panorama energético argentino estarán determinados por su capacidad para adaptarse y aprovechar las oportunidades en un entorno en constante evolución.

Empresarios argentinos y texanos debatirán sobre el futuro de Vaca Muerta en Midland

El próximo 20 de octubre de 2025, la Argentina–Texas Chamber of Commerce (ATCC) realizará una nueva edición de su seminario internacional titulado “Vaca Muerta: Unlocking Value Across the Energy Chain”, en el Petroleum Club of Midland, Texas. El encuentro reunirá a líderes del sector energético, inversores, ejecutivos y funcionarios para analizar las oportunidades que ofrece la formación neuquina en el contexto global de la transición energética.

Impsa consolida su nueva etapa: reestructuración financiera, expansión internacional y liderazgo tecnológico

A tan solo ocho meses de su adquisición por parte del Instituto de Ayuda Financiera para Pago de Retiros y Pensiones Militares (IAF), IMPSA avanza con paso firme en su proceso de transformación. La compañía anunció que la asamblea de accionistas aprobó la reestructuración de su deuda financiera, un paso clave que permitirá normalizar las operaciones, ordenar las finanzas y avanzar en el plan de negocios impulsado por el nuevo accionista con el objetivo de retornar a los mercados internacionales.

Ambiente y Energía acelera su estrategia solar en Argentina con más de 400 MW proyectados para 2026–2027

La compañía argentina Ambiente y Energía avanza con una ambiciosa hoja de ruta que la posiciona entre los principales desarrolladores solares del país. Su plan contempla el desarrollo de 400 megavatios (MW) de energía solar entre 2026 y 2027 y alcanzar 100 MW de generación propia en el mismo período, consolidando su perfil como generadora independiente y EPCista de referencia en el mercado renovable.

Luis Lucero: “La minería argentina se consolida como política de Estado y pilar del desarrollo económico”

Durante la LME Week 2025 en Londres, el secretario de Minería de la Nación, Luis Lucero, encabezó la presentación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) ante un auditorio internacional de empresarios, diplomáticos y representantes del sector financiero. El funcionario destacó que la minería argentina “se consolida como una política de Estado que trasciende los gobiernos y las administraciones” y remarcó su papel como “pilar del desarrollo económico y de la transición energética global”.

Horacio Marín en el Coloquio IDEA: “Vamos a lograr que Argentina exporte 50 mil millones de dólares”

Durante su exposición en el Coloquio IDEA 2025, bajo el lema “Argentina sale a la cancha”, el presidente y CEO de YPF S.A., Horacio Marín, delineó los ejes estratégicos que marcarán el rumbo de la compañía en los próximos años, con foco en Vaca Muerta y el desarrollo del Gas Natural Licuado (LNG). El ejecutivo proyectó que la petrolera estatal generará exportaciones por US$ 300.000 millones entre 2031 y 2050, impulsadas por inversiones por más de US$ 220.000 millones en la formación neuquina.

El Gobierno aprobó el ingreso al RIGI de una minera que invertirá US$ 2.672 millones en San Juan

El Gobierno nacional formalizó la incorporación de la empresa McEwen Copper al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), a través de la Resolución 1553/2025 publicada este martes en el Boletín Oficial. La minera desarrollará el Proyecto Los Azules, destinado a la exploración y explotación de cobre en la provincia de San Juan, con una inversión estimada de US$ 2.672 millones.

Avanza la privatización de las hidroeléctricas Alicurá, El Chocón, Cerros Colorados y Piedra del Águila

El Gobierno nacional dio un paso más en el proceso de privatización de las principales represas del Comahue. A través de la Resolución 1569/2025, publicada este miércoles en el Boletín Oficial, el Ministerio de Economía incorporó una nueva circular modificatoria al pliego del Concurso Público Nacional e Internacional N° 504/2-0001-CPU25, que tiene como objetivo la venta total del paquete accionario de las sociedades Alicurá Hidroeléctrica Argentina S.A., El Chocón Hidroeléctrica Argentina S.A., Cerros Colorados Hidroeléctrica Argentina S.A. y Piedra del Águila Hidroeléctrica Argentina S.A.