Caprimsa cerró un 2025 de consolidación, diálogo y liderazgo en la cadena de valor minera

La Cámara de Proveedores Interdepartamentales Mineros de San Juan cerró un 2025 decisivo, no solo por su fortalecimiento institucional y su creciente protagonismo dentro de la cadena de valor minera, sino también por haber reafirmado un estilo de liderazgo basado en la coherencia, la construcción de consensos y el valor estratégico de la palabra honesta como principal activo del sector.

La minería es, ante todo, conexión. Bajo esa premisa, Caprimsa atravesó un año de intensa actividad que la llevó desde la cordillera sanjuanina hasta los principales espacios de decisión de la agenda minera nacional en Buenos Aires, además de escenarios internacionales clave en Chile. Con una agenda sostenida y sin pausas, la Cámara demostró que el crecimiento genuino del entramado proveedor solo es posible cuando se construye desde el trabajo colectivo y la representación activa.

Durante 2025, Caprimsa profundizó el diálogo permanente con las operadoras mineras estratégicas y, al mismo tiempo, amplió su mirada hacia nuevos horizontes productivos. En ese marco, el acercamiento a proyectos vinculados al distrito Vicuña representó un paso clave para consolidar un ecosistema regional integrado, anticipando el perfil de la minería que viene y ampliando oportunidades concretas para los proveedores sanjuaninos.

La Cámara sostuvo a lo largo del año una agenda institucional de alcance federal, con participación en encuentros estratégicos de la minería argentina, espacios de articulación sectorial y ámbitos de diálogo interprovincial. La presencia activa en foros nacionales permitió posicionar la voz de los proveedores como un actor indispensable en la planificación de políticas públicas y en la discusión sobre desarrollo sostenible, empleo y competitividad.

Uno de los hitos del calendario fue la participación en el evento Argentina Oro, Plata y Cobre 2025, que funcionó como el cierre simbólico de una gestión iniciada en febrero y caracterizada por un ritmo constante de trabajo territorial, técnico e institucional. Allí, Caprimsa reafirmó su rol como nexo entre empresas, operadoras y organismos públicos.

El plano internacional también ocupó un lugar destacado. La misión empresarial a Chile permitió a proveedores sanjuaninos intercambiar experiencias y conocer modelos de desarrollo junto a sus pares trasandinos, en una agenda organizada con el acompañamiento de la Sociedad Nacional de Minería. Este intercambio fortaleció la visión regional y aportó herramientas concretas para mejorar procesos, estándares y competitividad.

En el ámbito local, la firma de un acuerdo con el Centro Comercial de San Juan consolidó una alianza orientada a potenciar la economía provincial, generar sinergias entre sectores productivos y ampliar el impacto positivo de la minería en el entramado urbano y comercial de la provincia.

A lo largo de 2025, Caprimsa también puso el foco en la capacitación, la articulación público-privada y la representación genuina de sus asociados, entendiendo que el crecimiento del proveedor minero requiere no solo volumen de actividad, sino reglas claras, confianza y previsibilidad.

Con este recorrido, la Cámara cierra un año que dejó huella y sienta bases sólidas para 2026, reafirmando que el desarrollo minero sostenible se construye con diálogo, compromiso territorial y una premisa clara: en una industria de largo plazo, la palabra cumplida es el recurso más valioso.

Río Negro traza su mapa energético y se proyecta al mundo

El mapa energético de Río Negro dejó de ser una proyección para convertirse en una hoja de ruta concreta hacia la exportación. Desde la conexión con Vaca Muerta hasta los puertos sobre el Atlántico, la provincia reorganiza su territorio para transformar producción en desarrollo y mercados internacionales en oportunidades reales.

Marcos Juárez avanza con la construcción de su primer parque solar comunitario

La ciudad cordobesa de Marcos Juárez puso en marcha el desarrollo de su primer parque solar comunitario, una iniciativa que articula al sector público, cooperativo e institucional bajo un esquema de generación distribuida. El proyecto es impulsado por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) local junto con la Municipalidad, la Cooperadora del INTA, la Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos, Vivienda y Crédito de Marcos Juárez (COySPu), su mutual y la Cooperativa de Electricidad y Otros Servicios Públicos de General Roca (CEGRO).

Vaca Muerta desembarca en Houston para seducir inversores internacionales

El próximo 24 de marzo, el potencial de Vaca Muerta volverá a presentarse en uno de los principales centros globales de la industria hidrocarburífera. En Houston se realizará el encuentro exclusivo “Vaca Muerta: CEOs & The Strategic Outlook”, una cumbre privada diseñada para fortalecer vínculos estratégicos y captar nuevas inversiones internacionales.

Jorge Sapag publica un libro sobre Vaca Muerta (y el modelo neuquino que transformó la matriz energética argentina)

El ex gobernador de Neuquén, Jorge Augusto Sapag, lanzó “Vaca Muerta. Tesoro y Faro para la Argentina”, una obra en la que reconstruye los hechos, las decisiones del gobierno provincial, las nuevas normas legales provinciales y nacionales, el acceso a la nueva tecnología de la hidrofractura y las iniciativas e inversiones empresarias que dieron origen al desarrollo masivo de la roca generadora de gas y de petróleo en la cuenca neuquina (Vaca Muerta). Con una mirada en primera persona, Jorge Sapag (gobernador de Neuquén en los períodos 2007-2011 y 2011-2015) repasa los tiempos fundacionales, el presente y el porvenir de la mayor transformación energética de Argentina en su historia, que marca un antes y un después de la seguridad e independencia energética.

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YPF cerró 2025 con un EBITDA ajustado de 5.000 millones de dólares, el más alto de la última década, en el marco del segundo año de implementación del Plan 4x4. El resultado se alcanzó en un contexto de caída de los precios internacionales del crudo, pero con fuerte crecimiento del shale y una estrategia de eficiencia operativa que compensó la menor cotización global.