Según datos del sector, diciembre mantuvo un ritmo elevado con 1.791 etapas, apenas por debajo del máximo mensual de noviembre. El desempeño confirma la aceleración sostenida que muestra la cuenca desde 2021, impulsada por mejoras operativas, mayor eficiencia en los diseños de completación y una fuerte concentración de la actividad en proyectos de shale oil.
En el ranking por operadoras, YPF volvió a liderar con amplitud y registró en diciembre su mejor marca mensual del año, consolidando su rol como principal motor del desarrollo no convencional. Detrás se ubicaron compañías con presencia relevante en la formación, que sostuvieron niveles elevados de actividad a lo largo del año.
La distribución de las etapas confirma la orientación productiva del desarrollo: el petróleo concentró el 82,8% de las fracturas no convencionales, mientras que el gas explicó el 17,2% restante. Esta composición acompaña la estrategia de priorizar proyectos con mayor generación de divisas, sin descuidar el rol estratégico del shale gas para el abastecimiento interno y las exportaciones.
El salto en la actividad también se refleja en los volúmenes productivos. Con el aporte del shale, la producción total del país alcanzó hacia fin de año cerca de 860.000 barriles diarios de petróleo y más de 122 millones de metros cúbicos de gas por día, niveles que contribuyeron a un superávit récord de la balanza comercial energética, cercano a los 7.000 millones de dólares.
Desde el inicio del desarrollo masivo en 2016, Vaca Muerta dejó atrás su etapa experimental para consolidarse como un activo de escala mundial, con operaciones cada vez más intensivas, mayor uso de pad drilling y un incremento sostenido en la cantidad de etapas por pozo.
Con este cierre, el sector proyecta que 2026 podría marcar un nuevo hito: alcanzar la marca de las 100.000 fracturas acumuladas y avanzar hacia el objetivo de producción de un millón de barriles diarios, reforzando el papel de la cuenca neuquina como eje central de la matriz energética y exportadora de la Argentina.
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