Una empresa familiar de Rafaela, Santa Fe, comenzó a trabajar para insertarse como proveedora dentro de la cadena de valor de Vaca Muerta, luego de avanzar con desarrollos tecnológicos propios y dar sus primeros pasos en mercados internacionales.
Se trata de Kranevitter S.A.S., compañía integrada por cuatro hermanos y con 15 años de trayectoria, que opera mediante dos unidades de negocio: MK Ingeniería, especializada en automatización y desarrollos especiales, e Hikras, enfocada en la fabricación y comercialización de productos propios.
La empresa cuenta actualmente con un equipo de 13 profesionales especializados principalmente en mecanizado por arranque de viruta y desarrollo de ingeniería aplicada.
De la industria autopartista a nuevos mercados
MK Ingeniería desarrolló originalmente gran parte de su actividad dentro del sector autopartista, ofreciendo servicios de automatización, ingeniería y soluciones especiales.
Sin embargo, los cambios en el escenario económico y las condiciones de importación llevaron a la compañía a encarar una reestructuración y diversificar sus actividades.
En ese proceso surgió Hikras como una unidad destinada a desarrollar productos propios que pudieran comercializarse en diferentes sectores industriales.
Uno de los principales desarrollos es el Multiacople Tándem, una tecnología propia con patente en trámite destinada a la transmisión de energía hidráulica.
El producto fue inicialmente diseñado para aplicaciones dentro del sector agropecuario, aunque la compañía considera que cuenta con potencial para ser utilizado en otras actividades industriales.
El objetivo de llegar a Vaca Muerta
Dentro de esa estrategia de diversificación apareció Vaca Muerta como uno de los mercados en los que la firma busca ingresar.
La compañía considera que su experiencia en sistemas vinculados con la transmisión de energía hidráulica puede encontrar aplicaciones dentro de la industria del petróleo y el gas.
Actualmente atraviesa una etapa de aprendizaje, vinculación empresarial e integración con clústeres, con el objetivo de generar contactos y posicionarse como potencial proveedor de compañías que operan en Neuquén y la región.
La estrategia apunta a aprovechar las oportunidades que genera la expansión de Vaca Muerta para la industria metalmecánica santafesina, particularmente entre pequeñas y medianas empresas que buscan incorporar sus productos y servicios a la cadena energética.
Primeros pasos en Paraguay
La diversificación también llevó a la compañía a iniciar un proceso de internacionalización. A través de un programa impulsado por la Municipalidad de Rafaela, participó de una misión comercial en Paraguay.
La experiencia permitió abrir conversaciones comerciales y recibir las primeras solicitudes de cotización para concretar ventas desde Santa Fe hacia el mercado paraguayo.
El siguiente objetivo dentro de su estrategia regional es Brasil, identificado por la empresa como un mercado con potencial para ampliar sus operaciones.
Tres objetivos para los próximos años
La compañía definió tres ejes para su próxima etapa de crecimiento: mejorar su competitividad mediante procesos más eficientes y alternativas de financiamiento, consolidar su internacionalización y avanzar en su incorporación a la cadena energética.
En este último punto, Vaca Muerta aparece como uno de los principales objetivos, aunque la empresa pretende mantener paralelamente su participación dentro del sector agroindustrial.
El caso refleja el interés creciente de empresas metalmecánicas y tecnológicas de Santa Fe por aprovechar el desarrollo de la formación neuquina y trasladar capacidades construidas en sectores tradicionales hacia las necesidades de la industria hidrocarburífera.
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