YPF acelera perforación para llenar el VMOS y suma respaldo internacional en CERAWeek

Horacio Marín detalló en Houston la incorporación de hasta cinco equipos durante este año y destacó el respaldo estratégico de Chevron, en un contexto de fuerte expansión del sector energético argentino.
 
 
 

En el marco de la cumbre energética CERAWeek en Houston, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó la estrategia de la compañía para anticiparse a la puesta en marcha del oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS), con una fuerte apuesta al incremento de la perforación en la cuenca neuquina.

El objetivo central es garantizar el volumen de crudo necesario para llenar el ducto cuando entre en operación, mediante una expansión progresiva de la actividad en los principales bloques shale.

En ese sentido, Marín confirmó que YPF ya comenzó a incrementar su flota de equipos perforadores y que planea sumar entre cuatro y cinco rigs adicionales a lo largo de 2026, con nuevas incorporaciones previstas para julio, agosto y diciembre.

Actualmente, la compañía pasó de 12 a 13 equipos operativos, en una primera etapa de este plan que busca escalar la producción hacia fin de año.

La meta es alcanzar o superar los 250.000 barriles diarios en diciembre, lo que implicaría no solo compensar la declinación natural de los pozos, sino también incrementar el volumen total producido.

Para dimensionar el desafío, el CEO explicó que la producción actual podría caer en unos 60.000 barriles diarios hacia fin de año si no se realizan nuevas perforaciones. “Estamos haciendo el esfuerzo de recuperar esos 60.000 barriles y sumar 50.000 adicionales”, detalló.

Marín subrayó que el crecimiento de la producción está condicionado por la infraestructura disponible, especialmente la capacidad de evacuación. “Es un sistema lento, necesitamos el Vaca Muerta Sur”, afirmó, al diferenciar el caso argentino de otros países con capacidad ociosa.

En paralelo, destacó avances significativos en eficiencia operativa y reducción de costos, producto de acuerdos con empresas de servicios. Según indicó, Vaca Muerta comenzó a acortar la brecha de costos frente a cuencas como Permian, en Estados Unidos.

Uno de los indicadores clave es la reducción del ciclo de perforación, que pasó de 310 días en 2023 a 185 días en la actualidad, lo que mejora la productividad y acelera el desarrollo de los proyectos.

Además, anticipó que los costos de los pozos mostrarán una baja más marcada a partir de este año, en línea con un contexto de mayor competitividad en la cadena de valor.

Durante su exposición, Marín también valoró el respaldo de actores internacionales. En particular, celebró las declaraciones del CEO de Chevron, Mike Wirth, quien destacó el potencial de Vaca Muerta y el nuevo marco económico argentino.

“Que CEOs de ese nivel lo digan ayuda a consolidar la percepción de Argentina como proveedor global de energía”, señaló el ejecutivo, al tiempo que remarcó que las condiciones actuales son favorables para la inversión.

El despliegue de esta estrategia está alineado con el cronograma del VMOS, una obra clave para ampliar la capacidad de transporte de crudo y habilitar un salto exportador en los próximos años.

De cara al futuro, YPF prevé presentar una actualización de su plan estratégico en abril del próximo año en Nueva York, donde buscará reforzar el vínculo con inversores internacionales y mostrar los avances en el desarrollo de Vaca Muerta.

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