Phoenix redobla su apuesta en Vaca Muerta con una inversión de 800 millones de dólares

Phoenix Global Resources (PGR), una de las empresas más recientes en incursionar en Vaca Muerta, anunció una inversión de 800 millones de dólares en los próximos dos años. Este plan tiene como objetivo duplicar su producción y posicionarse entre las principales operadoras de formación, un paso clave en su estrategia de expansión en la región.

Pablo Bizzotto, CEO de PGR, presentó los detalles de este ambicioso proyecto, respaldado por el grupo suizo Mercuria y el nuevo socio estratégico GeoPark. Según explicó, la empresa implementará un enfoque orientado a escalar la producción a través de la incorporación de nuevas tecnologías y equipos que maximicen la eficiencia operativa.

Actualmente, la compañía produce 13.000 barriles diarios en su principal bloque, Mata Mora Norte, en la provincia de Neuquén. A esta cifra se suman 4.500 barriles diarios provenientes del bloque Confluencia Norte, en Río Negro, un área clave en sus operaciones. Con estas bases, Phoenix proyecta superar los 40.000 barriles diarios en 2026, un volumen que la colocaría en la élite de las operadoras de Vaca Muerta.

Para lograr este salto, la empresa planea introducir un nuevo equipo de perforación en 2025, así como una planta de tratamiento con capacidad para procesar 40.000 barriles diarios. La inversión se distribuirá en 370 millones de dólares para 2025 y 470 millones para el año siguiente, reflejando un compromiso sostenido con el crecimiento.

Sin embargo, Bizzotto destacó que las restricciones cambiarias en Argentina representan un desafío para el desarrollo pleno del proyecto. "Con condiciones más favorables, podríamos operar hasta cuatro rigs simultáneamente y alcanzar entre 70.000 y 80.000 barriles diarios para 2027", señaló.

Un factor clave en la estrategia de PGR ha sido la identificación de un "sweet point" dentro de Vaca Muerta, una zona que ofrece una productividad un 30% superior con ajustes mínimos en la profundidad de perforación. Este hallazgo, resultado de estudios técnicos avanzados, ha permitido a la empresa optimizar sus recursos y mejorar la rentabilidad.

Además del petróleo, Phoenix evalúa incursionar en el mercado de gas natural licuado (GNL), un segmento estratégico para su accionista principal, Mercuria. Según Bizzotto, Argentina presenta una oportunidad única en este sector debido a sus recursos de clase mundial y su capacidad para desarrollar infraestructura orientada a la exportación.

El CEO también destacó el potencial competitivo de Argentina, mencionando la calidad de los profesionales locales y la ubicación estratégica del país en una región políticamente estable. "La combinación de estos factores nos permite no solo mirar hacia adentro, sino también proyectarnos a los mercados internacionales", afirmó.

En línea con su compromiso con el desarrollo local, Phoenix firmó un acuerdo con el Instituto Argentino del Petróleo y Gas (IAPG) en Río Negro. Este convenio busca fortalecer la formación técnica de nuevos talentos y facilitar su inserción en una industria que demanda altos niveles de especialización.

Con esta inversión, Phoenix Global Resources reafirma su visión de convertirse en un actor clave de Vaca Muerta, consolidando su posición en la región y explorando nuevas oportunidades en el mercado global de hidrocarburos.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cloud y Ciberseguridad en el Nuevo Tablero Energético de Vaca Muerta

La transformación digital del sector energético no solo implica modernizar equipos o mejorar procesos, sino también proteger los datos y sistemas que sostienen toda la operación. En Vaca Muerta, donde la complejidad operativa crece con cada sensor, pozo y ducto conectado a sistemas SCADA y telemetría, la ciberseguridad se ha convertido en un factor crítico para garantizar la continuidad y eficiencia de las operaciones más que nunca.

Vaca Muerta, a un paso de las 100.000 fracturas: la década del despegue definitivo

La formación Vaca Muerta atraviesa uno de los momentos más dinámicos de su historia y se encamina a alcanzar un hito simbólico y operativo: las 100.000 etapas de fractura hidráulica acumuladas desde el inicio de su desarrollo masivo. El cierre de 2025 confirmó que la cuenca neuquina ingresó en una fase de madurez industrial, con ritmos sostenidos y una escala comparable a los principales plays shale del mundo.