Georgalos no solo vende Mantecol, energía renovable también (hace un acuerdo con MSU Energy)

Con el objetivo de continuar liderando la innovación energética en Argentina, MSU Green Energy y Georgalos han sellado un acuerdo estratégico para la venta de energía 100% renovable. Gracias a esta alianza, Georgalos, una de las marcas más icónicas de la industria alimenticia, alimentará su producción con energía limpia y sostenible, reforzando su compromiso con el futuro del planeta y el cuidado del medio ambiente.

¿En qué consistirá este acuerdo? Permitirá que la planta de Georgalos en Victoria se abastezca de energía solar proveniente de los parques solares de MSU Green Energy, especialmente del Parque Pampa del Infierno en Chaco, una de las joyas recientes del desarrollo energético del país con una capacidad de 130 MW. Esta movida clave no solo reducirá la huella de carbono de la empresa, sino que marcará un hito en la industria al fomentar prácticas más sostenibles y responsables.

"Este acuerdo con Georgalos es un paso decisivo en nuestra misión de brindar energía limpia a las empresas argentinas. Estamos emocionados de asociarnos con una compañía que comparte nuestra visión de un futuro más verde y eficiente", declaró Manuel Santos Uribelarrea, CEO de MSU Green Energy.

Una apuesta por la sostenibilidad
Gracias a esta alianza, Georgalos garantizará que al menos un 30% de su consumo energético provenga de fuentes renovables, con planes de aumentar aún más su capacidad de abastecimiento limpio. Guillermo Rimoldi, CEO de Georgalos, agregó: “La sostenibilidad no es solo el futuro de nuestra empresa, sino el camino inevitable para toda la industria. Este acuerdo refuerza nuestro compromiso por reducir el impacto ambiental y fomentar una mayor conciencia en el cuidado del planeta".

Con más de 650 millones de dólares invertidos en 12 parques solares distribuidos a lo largo de Argentina, MSU Green Energy se consolida como líder en la transición hacia una matriz energética más limpia y sustentable, impulsando el país hacia un futuro más verde.

YPF invierte 55 millones de dólares en su refinería de Plaza Huincul (para procesar más crudo de Vaca Muerta)

La petrolera YPF dio un paso clave en la modernización de sus instalaciones al inaugurar nuevas obras en el Complejo Industrial de Plaza Huincul, provincia de Neuquén, en lo que representa la mayor inversión en 50 años en esa planta. Con una inversión de 55 millones de dólares, la empresa estatal busca adaptar su capacidad de refinación al petróleo no convencional que proviene de Vaca Muerta.

AES Argentina invertirá 150 millones de dólares para ampliar su parque eólico en Buenos Aires

La compañía AES Argentina, filial de la multinacional estadounidense AES Corporation, anunció una inversión de 150 millones de dólares destinada a ampliar su participación en el sector de energías renovables. El anuncio contempla la duplicación de la capacidad instalada en el Parque Eólico Vientos Bonaerenses, uno de los desarrollos clave de la empresa en la provincia de Buenos Aires.

El auge de la minería en Argentina: "Se va a parecer al crecimiento de Vaca Muerta", afirma Sebastián Lusardi

En una entrevista con Forbes Argentina, Sebastián Lusardi, CEO de Grupo L, compartió su visión sobre el presente y futuro de la minería en el país. Con un optimismo respaldado por inversiones concretas y una estructura de operación robusta, el ejecutivo explicó por qué cree que este sector se convertirá en uno de los grandes motores económicos nacionales, al nivel del desarrollo energético de Vaca Muerta.

YPF apuesta por la rentabilidad y el shale con una transformación profunda en Vaca Muerta

El presidente de YPF, Horacio Marín, presentó los lineamientos estratégicos que está llevando adelante al frente de la petrolera estatal, con el foco puesto en convertirla en una empresa altamente rentable, orientada exclusivamente al desarrollo del shale y con estándares operativos internacionales. Durante su exposición en el Congreso Maizar 2025, Marín detalló el plan de reconversión denominado “4x4”, cuyo objetivo central es cuadruplicar el valor de la compañía en un plazo de cuatro años.