Uno de los principales actores en este segmento es Compañía Mega, integrada por YPF (38%), Petrobras (34%) y Dow (28%). La empresa se especializa en el procesamiento de gas y separación de líquidos, y actualmente avanza con obras estratégicas que permitirán aumentar hasta un 50% su capacidad de producción. Este crecimiento se traducirá en mayores ventas externas, aprovechando la demanda global de estos derivados energéticos.
Según explicó Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega, la firma acondiciona el 40% de la producción de gas de la cuenca neuquina. Este gas es tratado para extraer líquidos que luego se transportan a la planta de la empresa en Bahía Blanca, donde se fraccionan en cuatro productos: etano, propano, butano y gasolina natural. El etano se consume localmente en Dow, mientras que el propano y el butano se destinan tanto al mercado interno como a la exportación. La gasolina natural, por su parte, se exporta en su totalidad.
El rol de Compañía Mega es clave para el desarrollo de Vaca Muerta, ya que permite acondicionar el gas crudo proveniente de los pozos para su uso en hogares, industrias y centrales eléctricas. Sin ese tratamiento, el gas no podría ser transportado por gasoductos ni consumido de forma segura. Al mismo tiempo, los líquidos extraídos se convierten en productos comercializables, lo que agrega valor a la producción energética.
La empresa asegura que actualmente el 50% de sus ventas corresponde a exportaciones. El perfil del gas de Vaca Muerta, rico en líquidos, y la alta proporción de gas asociado en el petróleo extraído, generan una oportunidad de crecimiento que exige nuevas inversiones. En ese contexto, Compañía Mega ya destinó US$ 400 millones en los últimos años para expandir su capacidad operativa.
En enero de 2024 comenzó la construcción de un nuevo tren de fraccionamiento en la planta de Bahía Blanca, cuya puesta en marcha está prevista para el primer bimestre de 2026. Esta nueva unidad permitirá incrementar en un 50% la producción actual, lo que redundará en un aumento equivalente en las ventas, estimadas en función de los precios internacionales vigentes.
En los nueve meses previos a marzo de 2025, Compañía Mega alcanzó ventas por US$ 600 millones, con la mitad correspondiente a exportaciones. El crecimiento proyectado con la nueva infraestructura implicaría una mejora proporcional en los ingresos, con la ventaja adicional de que el mercado local ya se encuentra abastecido, por lo que el excedente podrá ser destinado a mercados externos.
La empresa trabaja también en la planificación de un segundo proyecto de expansión, que dependerá de la evolución de la producción en Vaca Muerta y de la financiación necesaria. Las tareas preliminares ya están en marcha, con estudios de ingeniería y definición de etapas clave para una ejecución rápida una vez que se dé luz verde a la inversión.
El contexto de crecimiento en Vaca Muerta, tanto en la producción de gas como en la de petróleo con gas asociado, refuerza las perspectivas de expansión para los subproductos líquidos. Compañía Mega se posiciona como un actor esencial para acompañar este proceso y capitalizar las oportunidades que ofrece el mercado global.
La estrategia empresarial está enfocada en acompañar el desarrollo energético de Argentina con una visión exportadora. El valor agregado que implica la separación y procesamiento de los NGL's permite generar divisas en un contexto en el que el país necesita fortalecer su balanza comercial.
El CEO de la firma señaló que el potencial está sustentado en fundamentos técnicos y en la demanda internacional. La gasolina natural, el propano y el butano tienen usos extendidos en calefacción, transporte, industria química y redes de distribución, lo que garantiza mercados abiertos para el crecimiento previsto.
Si bien el nuevo tren de fraccionamiento marca un hito para la compañía, la posibilidad de continuar expandiendo la infraestructura dependerá de las condiciones macroeconómicas y del acceso al financiamiento. No obstante, Compañía Mega sostiene su compromiso con el desarrollo del país y con una visión de largo plazo que ya está dando frutos concretos.
La experiencia previa en el acondicionamiento de gas durante el auge de Loma La Lata fue clave para definir el rol de Compañía Mega en la nueva etapa de Vaca Muerta. Hoy, con una infraestructura robusta y un plan de inversiones activo, la firma se proyecta como un pilar en la cadena de valor energética del país.
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