YPF y Globant se alían para revolucionar la cadena de suministro con inteligencia artificial

La petrolera nacional YPF firmó un acuerdo estratégico con la empresa tecnológica Globant para modernizar su área de Supply Chain mediante la incorporación de inteligencia artificial, en el marco del ambicioso plan de eficiencia 4x4 que impulsa la compañía energética.

El convenio, formalizado a través de la firma de un Memorándum de Entendimiento (MOU), fue suscrito por el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, y el cofundador y CEO de Globant, Martín Migoya. El entendimiento marca un paso clave hacia la digitalización de procesos críticos y busca mejorar la competitividad de YPF en el escenario energético global.

“Esta alianza contribuye con el trabajo que estamos haciendo en YPF para ser cada vez más eficientes. Nosotros competimos con los principales jugadores del mundo y los proveedores juegan un rol clave en nuestra competitividad”, expresó Marín. “Confiamos en que el conocimiento de Globant nos ayude a sumar herramientas para gestionar mejor toda la cadena de valor de YPF”, agregó.

La iniciativa apunta a transformar el modelo operativo del área de Supply Chain mediante el uso intensivo de soluciones basadas en inteligencia artificial desarrolladas en Argentina. Estas soluciones permitirán optimizar la toma de decisiones, automatizar procesos y garantizar el cumplimiento de políticas internas.

“Pensar proyectos para YPF siempre es motivo de alegría y un desafío. Fundada hace más de 100 años, YPF fue pionera en mostrarle al mundo lo que los argentinos somos capaces de hacer”, destacó Migoya. “Que hoy confíen en Globant para modernizar sus procesos incorporando inteligencia artificial producida en la Argentina me llena de orgullo”, remarcó el empresario.

La cadena de suministro de YPF es una de las más robustas del país: administra cerca de 5.000 proveedores y opera con más de 100.000 productos y servicios. Por su volumen y complejidad, representa un área estratégica en la que cualquier mejora tiene un fuerte impacto operativo y financiero.

El nuevo modelo que desarrollarán ambas compañías integrará algoritmos supervisados por expertos para resolver problemas complejos, detectar oportunidades de mejora, y escalar soluciones a toda la organización. Además, permitirá que el sistema aprenda de forma incremental y evolucione con el tiempo.

Este tipo de herramientas busca reducir las fricciones operativas, mejorar la eficiencia y aumentar la capacidad de respuesta en una industria donde los márgenes de error son mínimos y la competitividad es clave.

La modernización del área de Supply Chain se inscribe dentro del Plan 4x4, una hoja de ruta de transformación lanzada por YPF que incluye metas ambiciosas: convertirse en una empresa globalmente competitiva y alcanzar exportaciones por 30.000 millones de dólares hacia 2030.

Globant, por su parte, es una de las empresas argentinas con mayor proyección internacional. Con presencia en 35 países y un equipo de más de 31.000 profesionales, ha trabajado con gigantes como Google, Santander y Electronic Arts, y ha sido reconocida por Brand Finance como una de las marcas tecnológicas de más rápido crecimiento en 2024.

La combinación del conocimiento energético de YPF con la experiencia digital de Globant promete generar un modelo replicable en otras áreas de la compañía, e incluso en otras empresas del sector energético y productivo nacional.

El acuerdo también representa un ejemplo del potencial de la inteligencia artificial desarrollada en Argentina para competir a nivel internacional, generando valor y eficiencia en sectores clave de la economía.

Con esta alianza, YPF y Globant apuestan a liderar una nueva etapa en la integración entre industria e innovación tecnológica, sentando las bases para una cadena de suministro más ágil, inteligente y preparada para los desafíos del futuro.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Transición energética o seguridad primero? El dilema que define la próxima década

(Por: Ing. Guillermo F. Devereux) ¿Puede el mundo acelerar la transición energética sin sacrificar seguridad, crecimiento y cohesión social? Esta es la pregunta de fondo que recorre The 2026 Energy Security Scenarios: Challenges to the transition, el último informe de escenarios de Shell, que propone una lectura cruda y realista del sistema energético global en un contexto de fragmentación geopolítica, disrupción tecnológica y presión climática creciente.

Dapsa selló un acuerdo estratégico con Chevron para expandir su red de estaciones de servicio a la región

El negocio downstream de la región sumó un movimiento de alto impacto con la firma de un acuerdo estratégico entre Destilería Argentina de Petróleo (DAPSA) y la petrolera estadounidense Chevron. El convenio apunta a expandir la red de estaciones de servicio de la compañía argentina más allá de las fronteras nacionales y a consolidar una plataforma regional de comercialización de combustibles y lubricantes.

Vaca Muerta frente al nuevo orden energético: petróleo, poder y el impacto del giro de Estados Unidos sobre Venezuela

La captura de Nicolás Maduro tras una operación militar impulsada por Estados Unidos a comienzos de 2026 no solo alteró el equilibrio político regional, sino que volvió a colocar al petróleo en el centro de una discusión estratégica global. En un escenario marcado por tensiones geopolíticas y un repliegue de la globalización, la energía dejó de ser un commodity neutral para convertirse nuevamente en una herramienta explícita de poder.