La participación de Vaca Muerta en la Offshore Technology Conference (OTC) 2026, en Houston, volvió a posicionar a la Argentina en la agenda energética global, con una fuerte presencia de empresas, funcionarios y representantes del sector.
En ese escenario, el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, llevó un mensaje claro: el crecimiento de la cuenca debe tener a los trabajadores como eje central del desarrollo.
Rucci participó del panel “Argentina as a Reliable Energy Partner: The Role of Vaca Muerta in the Global Energy Market”, junto a referentes de la industria y autoridades, en el marco de la estrategia para consolidar a la cuenca neuquina como proveedor confiable de energía.
Allí, el dirigente sindical puso el foco en aspectos que suelen quedar en segundo plano frente a la agenda de inversiones y exportaciones: la capacitación, la seguridad laboral y el desarrollo de las comunidades petroleras.
“Vaca Muerta es una realidad ya. Este es un desafío generacional y va a ser posible si trabajamos todos juntos”, expresó tras su participación.
El planteo apunta a una transformación estructural: Vaca Muerta dejó de ser una promesa geológica para convertirse en un sistema productivo que necesita consolidarse en múltiples dimensiones.
En ese sentido, Rucci advirtió que no alcanza con ampliar la infraestructura o atraer capitales. También es necesario formar mano de obra calificada, reducir riesgos operativos y garantizar que el crecimiento impacte en las ciudades vinculadas a la actividad.
El sindicato impulsa un centro de formación en Neuquén capital, con certificaciones internacionales y acuerdos con universidades, orientado a responder a las nuevas exigencias técnicas del desarrollo no convencional.
El proyecto se complementará con una escuela móvil que permitirá llevar capacitación a localidades petroleras, descentralizando el acceso a la formación.
La seguridad laboral fue otro de los ejes centrales del mensaje. “Es una industria de riesgo. Queremos que la gente vaya y vuelva a su casa”, sostuvo Rucci, en referencia a la necesidad de sostener estándares operativos en un contexto de mayor actividad.
El dirigente también participó de encuentros con empresarios organizados por FECENE, donde reforzó la idea de una construcción colectiva entre operadoras, pymes, gobiernos y trabajadores.
“Estamos haciendo un esfuerzo compartido. Eso es lo que convierte el sueño en realidad”, afirmó ante referentes del sector energético.
El planteo sindical introduce una dimensión clave en el debate: la competitividad de Vaca Muerta no depende solo de tecnología e inversión, sino también de la calidad de su capital humano.
En un contexto donde la Argentina busca posicionarse como exportador global de energía, la estabilidad social, la formación continua y la seguridad aparecen como condiciones necesarias para sostener el crecimiento.
La expansión de la cuenca también tiene impacto regional, con Río Negro ganando protagonismo en infraestructura y exportación, mientras Neuquén continúa como núcleo productivo.
Desde esa perspectiva, la presencia de Rucci en Houston buscó dejar en claro que el desarrollo energético no puede pensarse sin los trabajadores como protagonistas.
El mensaje final es estratégico: para que Vaca Muerta escale y se consolide en el escenario global, la inversión y la infraestructura deben avanzar al mismo ritmo que la capacitación, la seguridad y el desarrollo territorial.
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