Argentina en transición: el rol clave de Propymes en el reset estructural

En medio de un contexto de cambio estructural en Argentina, Paolo Rocca, CEO del Grupo Techint, se pronuncia sobre el papel fundamental que desempeñará ProPymes en el proceso de reset que atraviesa el país. Fundada en 2002 durante una crisis profunda, la iniciativa ha crecido hasta alcanzar una facturación de US$ 40 millones y emplear a más de 90 mil personas en todo el mundo.

Rocca destaca la necesidad de un reset en Argentina, señalando la situación insostenible que enfrentaba el país, marcada por el deterioro institucional, degradación económica y desequilibrios monetarios. El cambio estructural propuesto implica limitar la intervención estatal y dar espacio a la iniciativa privada, abriendo oportunidades en energía, minería, economía del conocimiento y fortalecimiento del sector industrial.


El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, resalta la importancia de Vaca Muerta como un recurso clave para el crecimiento argentino. Con el proyecto CEPHArgentina, se proyecta alcanzar un millón y medio de barriles de producción para 2030, siendo el shale oil responsable del 80% de este crecimiento. Se anuncian proyectos en Vaca Muerta, como Puesto Parada y Los Toldos II, con el objetivo de llegar a los 100 mil barriles de petróleo.

Markous enfatiza el compromiso de ProPymes en el desarrollo técnico, señalando que 1000 pymes participaron en el desarrollo de Fortín de Piedra. Además, destaca la visión de la empresa hacia la Transición Energética, con la adquisición de Alpha Lithium y planes de alcanzar 20 mil toneladas de litio al año.

Javier Martinez Alvarez, presidente de Tenaris Cono Sur, se une al coro destacando la importancia del petróleo en el contexto energético mundial. Menciona el éxito del GPNK, un proyecto clave para Tenaris, y la contribución a la descarbonización con la construcción de parques eólicos.

En este escenario, las palabras de Paolo Rocca resuenan al señalar que el éxito del reset en Argentina depende del consenso político e institucional y de la contención social. El año 2024 para Grupo Techint se perfila con ajustes ante el inevitable cambio profundo, pero con una proyección internacional distinta y la capacidad de contribuir de manera más efectiva a las reformas laborales y educativas del país.

En medio de un proceso de reset y cambios estructurales en Argentina, las voces de Rocca, Markous y Martinez Alvarez apuntan hacia la importancia del sector privado, la explotación de recursos clave como Vaca Muerta, y el compromiso con la transición hacia energías más sostenibles. La agenda de ProPymes se convierte en un pilar esencial para el desarrollo humano y económico del país en esta nueva etapa.

Tu opinión enriquece este artículo:

La logística detrás del impulso a la energía eólica en Argentina

Con la expansión de los proyectos de energías renovables, la logística se ha convertido en un factor determinante para el desarrollo de los parques eólicos en el país. Desde la importación de piezas sobredimensionadas hasta la coordinación del transporte marítimo y terrestre, cada etapa requiere una precisión milimétrica y una planificación detallada.

Cammesa adjudica 515 MW de energía renovable en el Mater (y suma proyectos con almacenamiento y transmisión)

La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) adjudicó 515 megavatios (MW) de nueva capacidad renovable en la última ronda del Mercado a Término de Energía Eléctrica de Fuente Renovable (Mater), consolidando la expansión del segmento corporativo de energías limpias. La convocatoria, destinada a abastecer a grandes usuarios, cerró sin necesidad de desempate, gracias a la ubicación estratégica de los diez proyectos seleccionados.

Privatizaciones hidroeléctricas: nueve ofertas, nombres ilustres y capitales extranjeros marcan el regreso del interés por el “negocio del agua”

La licitación de las cuatro principales represas hidroeléctricas del Comahue despertó una fuerte competencia entre grupos empresarios nacionales y extranjeros. Con nueve ofertas recibidas para las concesiones por 30 años, el proceso marca un nuevo capítulo en la historia energética argentina y deja en evidencia un renovado apetito inversor, potenciado por el llamado “efecto Milei”.

TGS y TGN analizan su participación en el gasoducto que conectará Vaca Muerta con el Atlántico para abastecer el proyecto de GNL

Las principales transportadoras de gas del país, Transportadora de Gas del Sur (TGS) y Transportadora de Gas del Norte (TGN), manifestaron su interés en participar en la construcción del gasoducto de 480 kilómetros y 36 pulgadas de diámetro que unirá Vaca Muerta con el Golfo San Matías, en Río Negro. La obra será clave para abastecer de gas natural al proyecto Argentina FLNG, impulsado por Southern Energy, una sociedad integrada por Pan American Energy (PAE), YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG.

Siemens Energy apuesta a Vaca Muerta, la minería y los data centers de inteligencia artificial

La compañía alemana Siemens Energy consolida su presencia en Argentina con una estrategia orientada a acompañar el crecimiento de tres sectores clave: Vaca Muerta, la minería y los data centers impulsados por inteligencia artificial (IA). En diálogo con Forbes Argentina, el CEO local, Fernando Monteverde, aseguró que el país atraviesa un momento decisivo en materia energética e industrial, y que la firma está lista para proveer tecnología y soluciones a gran escala.

Histórico acuerdo: Tierra del Fuego asume el control total de su producción petrolera

En un hecho sin precedentes para la historia energética del sur argentino, Tierra del Fuego firmó con YPF la cesión oficial de siete áreas hidrocarburíferas que pasarán a ser operadas por la empresa estatal Terra Ignis Energía S.A. a partir del 1 de enero de 2026. El convenio garantiza la continuidad productiva y laboral, consolida la soberanía energética provincial y marca un hito en la gestión de los recursos naturales.

YPF acelera su plan de GNL: alianza con Adnoc y ENI, FID en el primer trimestre y meta de 18 MTPA

El presidente y CEO de YPF, Horacio Daniel Marín, confirmó que la petrolera avanzó a toda velocidad con su proyecto de GNL: tras el acuerdo marco firmado el 4 de noviembre con Adnoc y ENI, el objetivo es convertirlo en contrato vinculante en diciembre y salir a buscar el project finance desde enero, con la decisión final de inversión (FID) apuntada para el primer trimestre de 2026. “Lo mantuvimos en secreto y estamos muy contentos; armamos un consorcio muy fuerte”, dijo.