ProShale impulsa el desarrollo de la metalmecánica cordobesa hacia Vaca Muerta y el mercado internacional

ProShale, la compañía cordobesa proveedora de herramientas para la industria petrolera, se está consolidando como un actor clave en la cadena de valor del complejo energético de Vaca Muerta, el yacimiento de hidrocarburos no convencionales ubicado en Neuquén. Fundada por dos argentinos con base en Houston, ProShale ha comenzado a trabajar con empresas locales, lo que está generando nuevas oportunidades para la metalmecánica de Córdoba, un sector que tradicionalmente ha estado vinculado a la industria automotriz y aeronáutica. La empresa recientemente adquirió una planta en Malagueño, lo que le permitirá incrementar su capacidad productiva.

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Desde 2021, ProShale ha estado integrando a pymes cordobesas como proveedoras de piezas y componentes utilizados en sus herramientas de fondo, equipos esenciales en la limpieza y preparación de los pozos petroleros. Este proceso no solo impulsa la economía local, sino que también posiciona a Córdoba como un jugador relevante en la industria del oil & gas, un sector con un gran crecimiento proyectado debido al potencial de Vaca Muerta.

El director ejecutivo de ProShale, Christian Cerne, destaca que la industria metalmecánica cordobesa tiene una sólida cultura de calidad, forjada a lo largo de años de trabajo en sectores industriales de alta exigencia. Según Cerne, la provincia ofrece una gran capacidad para integrarse en la cadena de valor petrolera, especialmente en la fabricación de piezas para herramientas de perforación, motores de fondo y válvulas multiciclo.

La expansión de la empresa no solo busca abastecer a Vaca Muerta, sino también a mercados internacionales. ProShale ya tiene presencia en países como Arabia Saudita, Colombia y Guyana, lo que refuerza su carácter global. Con proveedores en Neuquén, Córdoba y Buenos Aires, la empresa ha logrado sustituir tecnología que anteriormente importaba desde Estados Unidos y Canadá. Actualmente, el 60% de los equipos que comercializan son de fabricación propia.

Uno de los avances más significativos de ProShale es la aplicación de siete patentes en Estados Unidos para herramientas que han desarrollado en su departamento de investigación y desarrollo. Esta innovación les permite no solo reducir costos, sino también incrementar su competitividad en el mercado internacional, al tiempo que contribuyen al crecimiento del clúster de petróleo, gas y minería en Córdoba.

A pesar de los desafíos que conlleva insertarse en la industria petrolera, Cerne resalta que el proceso de convertirse en proveedor para este sector puede ser más ágil y menos costoso que en otras industrias como la automotriz. Además, la diversificación que ofrece el oil & gas permite a las pymes cordobesas sostener la demanda en ciclos donde otras actividades tradicionales de la provincia podrían verse afectadas.

El respaldo del gobierno provincial y la creación del Clúster Industrial de Petróleo, Gas y Minería de Córdoba en 2014 han sido fundamentales para que empresas como ProShale puedan aprovechar las oportunidades que ofrece el crecimiento de Vaca Muerta. Con una proyección de expansión del 50% en los próximos cinco años, el futuro de la industria petrolera en Argentina parece ser promisorio, y Córdoba está lista para ser parte de ese desarrollo.

ProShale también ha comenzado a trabajar en la ampliación de su planta en el Polígono Industrial de Malagueño, donde instalará nuevas oficinas y aumentará la capacidad de producción para abastecer tanto al mercado local como internacional. Este nuevo complejo permitirá a la empresa continuar fortaleciendo su relación con pymes locales, mientras incrementa la fabricación de piezas y componentes esenciales para la explotación de hidrocarburos en Vaca Muerta. La inversión en infraestructura y tecnología también tiene como objetivo acelerar los tiempos de producción y mejorar la eficiencia operativa, lo que consolidará su posición en la cadena de valor del oil & gas.

El crecimiento de ProShale refleja una tendencia más amplia en la industria argentina del petróleo y gas, que busca diversificarse y federalizar la producción. El caso de Córdoba es un ejemplo claro de cómo regiones sin recursos naturales directos pueden jugar un rol crucial en el desarrollo de sectores estratégicos. La combinación de innovación tecnológica, respaldo gubernamental y la sólida cultura industrial de la provincia está permitiendo a empresas como ProShale no solo aprovechar el potencial de Vaca Muerta, sino también proyectarse en mercados globales, contribuyendo a la economía local y nacional.

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Argentina tendrá la planta fotovoltaica más grande de Sudamérica

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Compañía Mega inicia una parada programada para el mantenimiento de sus instalaciones

A partir del 21 de octubre, Compañía Mega llevará a cabo una parada programada de sus instalaciones en Neuquén y Bahía Blanca, así como del poliducto que conecta ambas ubicaciones. Este proceso de mantenimiento, que se realiza cada tres años, ha requerido más de un año de planificación y se extenderá por tres semanas. Durante este tiempo, la planta separadora de Loma La Lata, ubicada en el corazón de Vaca Muerta, será el centro de atención, donde se llevarán a cabo más de 1.600 tareas con la participación de 220 personas, 120 de las cuales han sido contratadas específicamente para esta operación.

Chevron vende activos en Canadá (y refuerza su apuesta por Vaca Muerta)

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La Argentina Oil & Gas Expo Patagonia 2024: un encuentro clave para la industria

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Argentina se posiciona como pionera en la industria del hidrógeno verde

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ExxonMobil evalúa la venta individual de su participación en Sierra Chata en Vaca Muerta

ExxonMobil está en proceso de venta de sus activos en Vaca Muerta, con un enfoque que podría cambiar su estrategia inicial. La petrolera norteamericana, que posee siete bloques en el área, ha decidido considerar la venta separada de Sierra Chata, un campo con alta productividad de shale gas. Esta posibilidad surge en un contexto en el que la empresa ha recibido ofertas vinculantes, aunque el proceso, que comenzó hace más de un año, aún no ha llegado a una resolución.

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Guillermo Francos, jefe de Gabinete de Javier Milei, anunció que Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) está a punto de firmar un acuerdo con una de las compañías más importantes del mundo para la venta del 30% del gas producido en Vaca Muerta. Este convenio, que se formalizaría mediante un Memorando de Entendimiento (MOU), generará un ingreso estimado en 140 mil millones de dólares en un período de 20 años. El anuncio fue realizado durante el Coloquio de la Unión Industrial de Córdoba (UIC), donde Francos brindó detalles de la operación y explicó que el comprador podría adquirir hasta un tercio de las exportaciones de gas de Argentina, calculadas en alrededor de 7 mil millones de dólares anuales.

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La empresa Hidrocarburos del Neuquén S.A. (Hidenesa) ha logrado un ahorro mensual de 300 millones de pesos en transporte al dejar de ir a Bahía Blanca para cargar Gas Licuado de Petróleo (GLP). Este ahorro ha permitido planificar e iniciar obras que extenderán el servicio de gas a localidades del Alto Neuquén y Moquehue, que aún no cuentan con este recurso. Según el presidente de Hidenesa, Raúl Tojo, los costos de transporte se han reducido en un 65%, lo que antes significaba una pérdida de 500 millones de pesos, ahora se ha reducido a 200 millones.

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