Pablo Bizzotto destaca el potencial del sur de Vaca Muerta en el foro Vaca Muerta Insights

El CEO de Phoenix Global Resources, Pablo Bizzotto, expresó su optimismo sobre la expansión de los límites del desarrollo en Vaca Muerta y destacó el avance de la compañía en la región. Durante su participación en el foro Vaca Muerta Insights, organizado por Más Energía, LM Neuquén y Econojournal, resaltó la evolución del conocimiento sobre la formación no convencional y el crecimiento del sector en los últimos años.

Bizzotto explicó que hace una década se creía que el petróleo debía tener una densidad de 35 grados API para ser extraído de manera eficiente. Sin embargo, los avances tecnológicos han permitido reducir este límite a 30 y, recientemente, a 25 grados API. En el hub de Mata Mora y Confluencia, incluso han logrado extraer crudo con una densidad de 23 grados API, con excelentes resultados.

Estos desarrollos podrían ampliar en un 10% la superficie productiva de la ventana de black oil en Vaca Muerta, que actualmente abarca unos 20.000 km². Si las proyecciones se confirman, se podrían sumar 2.000 km² adicionales en el sur de la formación, una zona con gran potencial para el futuro de la industria.

Phoenix Global Resources ha desempeñado un rol clave en la expansión de los límites técnicos en la cuenca. La compañía obtuvo en 2021 la concesión no convencional de Mata Mora, donde inició la perforación de pozos con el objetivo de hacerlos rentables desde el primer día. Desde entonces, ha invertido 760 millones de dólares en la región.

En 2023, Phoenix obtuvo los permisos para explorar Confluencia, donde los primeros pozos han arrojado resultados positivos. En menos de un año, lograron una producción de 4.500 barriles diarios y acumularon 600 mil barriles en cinco meses. Según Bizzotto, los rendimientos obtenidos son comparables a los mejores pozos de Mata Mora.

Actualmente, Mata Mora está completamente desriskeada, lo que permite avanzar con mayor certeza en su operación. En Confluencia Sur, en tanto, la empresa iniciará en los próximos días un piloto con tres pozos, con el objetivo de evaluar su potencial productivo.

"El sur de Vaca Muerta puede ser mejor que el norte", afirmó Bizzotto. En función de los resultados, Phoenix definirá si prioriza Confluencia o Mata Mora en su plan de desarrollo. La compañía considera ambos activos como parte de un hub de 500 km² con un stock de 500 pozos horizontales a perforar, de los cuales ya se han concretado 34, alcanzando una producción de 20.000 barriles diarios de crudo.

Uno de los principales desafíos de la industria es la optimización de costos operativos. Según el CEO de Phoenix, la planificación es clave para evitar sobrecostos y mejorar la eficiencia en las operaciones. "Siempre hay un proceso de aprendizaje continuo, pero es fundamental optimizar cada paso", aseguró.

Phoenix está incorporando un segundo equipo de perforación y ampliando su infraestructura con la construcción de una nueva planta de tratamiento en Mata Mora, cuya adjudicación ya fue concretada. Además, la empresa apuesta a la inteligencia artificial para optimizar sus procesos y minimizar errores en la toma de decisiones.

"Muchas empresas de perforación han avanzado en la incorporación de inteligencia artificial, y nosotros estamos dando pasos firmes en esa dirección", explicó Bizzotto. La meta de Phoenix es alcanzar un plateau de producción de entre 50.000 y 70.000 barriles por día antes de 2030.

El 2024 será un año clave para la compañía, con importantes inversiones en tecnología y expansión operativa. Bizzotto destacó que la industria debe prepararse para escenarios de precios en torno a los 55-60 dólares por barril, asegurando que "trabajar en la reducción de costos con las empresas de servicios será fundamental".

Con una visión optimista sobre el futuro del shale en la región, Phoenix Global Resources avanza en su desarrollo con el objetivo de consolidar su presencia en el sur de Vaca Muerta y contribuir al crecimiento de la producción energética en Argentina.

GeoPark rechazó la oferta de Parex y afirmó que el mercado subvalora su potencial tras su desembarco en Vaca Muerta

GeoPark respondió públicamente a la decisión de Parex Resources de abandonar las negociaciones para una posible adquisición y aseguró que la oferta presentada por la petrolera canadiense no reflejaba ni su desempeño actual ni el impacto estratégico de su entrada en Vaca Muerta. La compañía sostuvo que actuó de buena fe durante más de seis semanas y que aportó información técnica y financiera que justificaba un valor sensiblemente superior al propuesto.

Giro inesperado desde Washington: Trump reactiva la “dominancia energética” (y Vaca Muerta aparece como activo estratégico para la seguridad regional)

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Figueroa exigió que el RIGI incluya inversiones en el upstream de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, pidió formalmente al ministro de Economía, Luis Caputo, que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) incorpore también a los proyectos del upstream no convencional, con el objetivo de garantizar mayor producción, empleo y competitividad para la provincia. El planteo se realizó durante una reunión en Buenos Aires, en un contexto marcado por la reconfiguración fiscal para la industria hidrocarburífera.

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Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, fue distinguido este miércoles como el “CEO del Año 2025” en la 13ª edición del premio otorgado por El Cronista, la revista Apertura y PwC Argentina. El reconocimiento llega en un momento clave para la industria energética nacional, marcado por la puesta en marcha del proyecto Argentina GNL, considerado la inversión más importante en la historia económica del país.

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La cesión del 100% de las áreas convencionales que YPF opera en Tierra del Fuego a la petrolera estatal Terra Ignis ingresó en un punto crítico. El Decreto Provincial N.º 2705/25, que oficializa el traspaso, llegó a la Legislatura con vacíos técnicos y financieros que generan resistencia en varios bloques. La sesión del jueves 11 se presenta como decisiva y, al mismo tiempo, incierta.

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